2012年9月27日，工信部裝備工業司召開"經營者"管理模式推進工作匯報會。裝備司李巍副司長、白華處長，"經營者"管理模式推進辦公室的成員單位--中機聯、中機企協、價格協會和上汽集團的有關領導出席會議。
中機企協匯報了試點工作的進展情況。根據工信部的部署，中機企協積極落實、有效推進試點工作。在組織落實、建章立制、咨詢指導的基礎上加大了宣傳培訓力度，先后舉辦了計算機信息系統培訓班、推廣工作現場交流會、一期和二期培訓班等培訓交流活動，擴大了"經營者"模式的影響面。在對試點企業的咨詢指導方面，堅持"整體把握、分步實施，先易后難、科學推進"的試點推進原則，根據試點企業不同的性質和管理基礎分層次、分階段的開展工作。目前，基本按照"經營者"管理模式推進的有7家企業，其中3家已經安裝了軟件進入試運行階段。對于沒有被列入到試點內的企業，推進辦也積極的將這些企業納入工作范圍，提供咨詢指導，幫助企業掌握"經營者"管理模式的方法，在促進企業學習吸收新的管理方法的同時也為下一步全面推廣"經營者"管理模式做出了積極的探索和有益的嘗試。
會議對推廣試點工作給予充分肯定，并對一些問題達成共識。會議認為："經營者"管理模式是工業化和信息化融合的先進管理方法，對于企業降本增效、科學管理、提高勞動者素質有著積極有效的作用，要堅定不移地推進下去。推進辦在開展工作的過程中要有耐心、有恒心，多動腦筋搞活工作方法，把工作的落腳點放在提升企業自身的內在動力上，根據各個企業的不同特點和基礎循序漸進的開展工作，使推廣工作逐步滲透和深入。
在聽取中機企協和上汽集團有關人員的匯報后，李巍副司長對"經營者"模式下一步推進工作提出了指導性的意見。他說，"經營者"模式作為一種管理方法，可以看作是"調結構轉方式，工業轉型升級"的"推進器"。作為政府和行業組織在推進這項工作的過程中要對企業做好引導和服務工作，要大力宣傳和呼吁企業參與到這項工作中來，促進企業優化管理方法，幫助企業升級提高。參加"經營者"管理模式推廣試點的企業在規模性質和管理水平等各個方面不盡相同，推進情況也不可能處在同一水平線上。有的企業從理念上吸收和借鑒，有些企業從方法上融合并創新，這都是對企業自身有益處的，也體現出我們這項工作的實踐意義。在下一步的工作中，應該著力將"經營者"管理模式的整體推進與現代企業管理方法有機結合，將各種管理的方法與企業實踐有機結合，融會貫通，在明年適當的時候召開管理創新大會，通過一個個企業在管理上的成功案例，帶動和促進我國裝備制造業整體管理水平的提升。
機電價格協會匯報了與中機聯共同開展的"經營者"管理模式理論研究工作進展情況。
(3).gif)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.bmp)
.bmp)
.jpg)
