作 者:(美)大衛(wèi)•諾瓦克 著,喻海翔、李飛林 譯
出 版 社:北京聯(lián)合出版公司
出版時(shí)間:2012-2-1
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◎ 連續(xù)10年保持至少10%的年增長(zhǎng)率!這就是本書(shū)觀點(diǎn)的最有力佐證。
◎ 業(yè)務(wù)遍及世界117個(gè)國(guó)家和地區(qū),雇員總數(shù)達(dá)到140萬(wàn)人的百勝餐飲集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO大衛(wèi)?諾瓦克,給全球所有想成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的人們分享了提升領(lǐng)導(dǎo)力的行動(dòng)方案。
◎ 無(wú)論你是世界500強(qiáng)企業(yè)的老總,還是只有“七八個(gè)兵,五六桿槍”的主管或者創(chuàng)業(yè)者,都能從中感受管理的真諦,掌握世界最龐大餐廳帝國(guó)老總的洞窺人心的管理秘籍。
◎ 這不會(huì)占用你太長(zhǎng)時(shí)間,本書(shū)源自大衛(wèi)?諾瓦克在百勝集團(tuán)定期講授的“超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力”課程。一共14堂課,每天閱讀一章,僅需兩周時(shí)間,你就可以成為能夠完成宏業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
◎ 本書(shū)稿酬將全部贈(zèng)予聯(lián)合國(guó)世界糧食計(jì)劃署(WFP),購(gòu)買(mǎi)本書(shū),不僅可以提升你的領(lǐng)導(dǎo)力,達(dá)成你的宏偉目標(biāo),還能為那些饑餓的人們獻(xiàn)上一份愛(ài)心。
很早以前大衛(wèi)•諾瓦克就意識(shí)到,無(wú)論規(guī)模大小,如果領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)法將部下緊密團(tuán)結(jié)在同一個(gè)目標(biāo)之下,共同為之傾情奮斗的話,那么就不足以領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)卓有成效的團(tuán)隊(duì)。但是具體怎樣才能做到這一點(diǎn)呢?現(xiàn)在市面上關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的書(shū)籍可謂汗牛充棟,然而其中到底又有多少真正能夠?yàn)槟硞€(gè)快餐連鎖店的帶班經(jīng)理、一家財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的CEO、抑或是某位剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者提供幫助呢?
在百勝的15年工作生涯期間,諾瓦克開(kāi)設(shè)了被他稱(chēng)之為“超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力”的標(biāo)志性培訓(xùn)課程。他每年都要花費(fèi)數(shù)周時(shí)間向數(shù)以千計(jì)來(lái)自世界各地的管理者們親自進(jìn)行講解傳授。他讓眾人懂得,不先贏取人心則不足以成就偉業(yè)。在商海中,沒(méi)有任何事情要比這一點(diǎn)更為重要!而百勝集團(tuán)傲人的業(yè)績(jī)(在過(guò)去10年期間連續(xù)保持了最少10%的成長(zhǎng)速度)也正為他的理論提供了最好的注腳。
諾瓦克深知一線經(jīng)理們既不想聽(tīng)關(guān)于如何獲取領(lǐng)導(dǎo)力的陳詞濫調(diào),也不需要知道商學(xué)院傳授的那些枯燥理論。因此他選擇了單刀直入的做法,直接給出了如何設(shè)定遠(yuǎn)大目標(biāo)、組建團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)步前行,乃至在消除外界疑慮后的慶祝等一系列循序漸進(jìn)的行動(dòng)準(zhǔn)則。然后反復(fù)不斷地遵循這一套步驟,直到形成卓越的組織文化中核。
在本書(shū)各章的最后都附有專(zhuān)門(mén)的工具條,讓你能夠檢測(cè)出自己在領(lǐng)導(dǎo)力各個(gè)核心部分的實(shí)際能力。通過(guò)這種自測(cè),將讓你立即踏出自我改進(jìn)的第一步。