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　　2012年5月30日，工信部"經營者"管理模式推廣試點工作現場交流會在浙江吉利控股集團有限公司上海基地召開，來自試點企業的主管領導和相關人員、部分管理進步示范企業的代表近80余人參加了會議。中國電器工業協會電線電纜分會的領導專程趕來參加學習交流活動。
　　會議由中機企協副理事長兼秘書長、"經營者"管理模式推進辦公室副主任李玲和推進辦副主任、上汽集團推進領導小組副組長、推進工作組組長吳詩仲分別主持。推廣試點領導小組副組長、推進辦公室主任、中機聯副會長、中機企協理事長孫伯淮、領導小組副組長、機電價格協會會長梅振新以及現場會承辦方吉利集團資深副總裁張愛群出席了會議。
　　會議首先由孫伯淮理事長代表推進辦做"經營者"管理模式階段性工作小結，他重點談到現代化管理模式的選擇和推廣是企業發展轉型的主動需求，簡要回顧了開展此項活動以來所做的工作、取得的實效以及存在的問題，特別提到管理模式的創新一定要支撐企業發展戰略一定要為總經理的目標實現服務，人人成為"經營者"管理模式要體現全員參與和精益經營的思想。他還對下一步工作做出了安排提出了要求；吉利集團資深副總裁張愛群歡迎與會代表到吉利來傳經送寶，還詼諧的說足不出"滬"就學到了很多，她向大家介紹了吉利發展和對先進管理經驗的渴求。在試點單位交流中，已經進入"經營者"管理試運行階段的吉利集團模具公司、徐州重型、青特集團以及在"經營者"管理推廣試點中吸收性創新取得實效的共享集團的代表作了典型發言。
　　下午，參會代表參觀了吉利整車生產現場以及模具公司"經營者"活動現場；吉利模具公司還做了"經營者"管理軟件應用演示；上汽集團的拖拉機內燃機公司、匯眾汽車制造公司的車橋廠以及上海皮爾博格有色零部件公司針對"經營者"管理出現和可能出現的問題，分別作了經驗介紹，回答了領導怎么抓、具體怎么干、角色怎么轉換等相關問題；根據參會代表現場提出的20多個問題，推進辦專家現場作了解疑釋惑。
　　李玲秘書長對本次會議作了小結，希望各試點企業繼續做到"四個堅"，即思想要堅定、領導要堅強、行動要堅決、基礎要堅實，為推動機械行業轉型升級做出貢獻。
　　此次會議召開前，推進辦向工信部裝備司作了"經營者"管理工作匯報，得到了充分的認可。
　　由于會議內容豐富、結構合理，且有較強的實踐性、針對性，會場座無虛席，參會代表對本次會議的質量和收獲，給予了很高的評價。