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2014年4月12日，中國機械工業企業管理協會副秘書長孫鋼、中機企協專家委委員金達仁和中機企協行業工作部陳鳳到徐工施維英機械有限公司，就信息化環境下制造業企業如何運用先進管理理念和信息技術推動企業創新發展，提升企業競爭優勢及企業管理創新成果等事項，與徐工施維英公司黨委副書記孫欣、副總經理王貴、信息化與智能控制研究所所長王志強等中高層領導進行了現場調研交流。

2014年4月12日，中國機械工業企業管理協會副秘書長孫鋼、中機企協專家委委員金達仁和中機企協行業工作部陳鳳到徐工施維英機械有限公司，就信息化環境下制造業企業如何運用先進管理理念和信息技術推動企業創新發展，提升企業競爭優勢及企業管理創新成果等事項，與徐工施維英公司黨委副書記孫欣、副總經理王貴、信息化與智能控制研究所所長王志強等中高層領導進行了現場調研交流。

　　交流會上，孫欣介紹了徐工施維英作為全球最大的混凝土機械制造企業的發展戰略、管理創新和兩化融合情況。金達仁就徐工施維英建立基于企業服務總線的智能運營管理體系及企業管理創新成果的總體架構、創新理念、管理模式和項目實施方面情況進行了分析和交流。孫鋼就工信部推進“人人成為經營者”管理模式，促進企業降本增效，提升企業管理效率和生產效率等情況作了介紹。

　　據了解，徐工施維英建立的智能運營管理體系，對內加強營銷、研發、供應鏈、生產和服務各業務環節的流程管控、運營管控和經營分析，對外助推經銷商、混凝土企業、第三方物流等企業構建客戶端智能運營管控中心，進而打造了徐工施維英產業鏈協同商務平臺，實現了一體化智能協同運營，有效整合了產業鏈資源。