《機(jī)械工業(yè)強(qiáng)化企業(yè)管理促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,特制定本指導(dǎo)意見。
一.總體要求
1.指導(dǎo)思想:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神,堅持主題主線,以貫徹實(shí)施“十二五”規(guī)劃為抓手,以深化體制機(jī)制改革為動力,以解決企業(yè)管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),強(qiáng)化企業(yè)管理,推進(jìn)管理創(chuàng)新,構(gòu)建行業(yè)企業(yè)管理工作體系,促進(jìn)企業(yè)軟實(shí)力提升,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為建設(shè)機(jī)械強(qiáng)國奠定堅實(shí)的管理基礎(chǔ)。
2.總體目標(biāo):中小企業(yè)基礎(chǔ)制度初步建成,管理基礎(chǔ)水平得到提升,信息化管理得到應(yīng)用。規(guī)模以上企業(yè)數(shù)字化管理水平顯著提高,管理創(chuàng)新機(jī)制逐步完善;優(yōu)秀骨干企業(yè)基本建立現(xiàn)代化管理體系,部分企業(yè)達(dá)到和接近國際同類先進(jìn)企業(yè)管理水平。全行業(yè)精益化管理取得成效,現(xiàn)代企業(yè)管理能力普遍提升,形成加強(qiáng)企業(yè)管理和管理創(chuàng)新的長效機(jī)制,基本實(shí)現(xiàn)“十二五”行業(yè)管理規(guī)劃目標(biāo),為“十三五”機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理提升奠定基礎(chǔ)。
3.工作方針:
市場導(dǎo)向,創(chuàng)新驅(qū)動。按照市場規(guī)律創(chuàng)新管理理念、管理方法、管理模式,以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為著眼點(diǎn),以提質(zhì)增效升級為著力點(diǎn),堅持立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合,根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、兩化融合的要求和文化、組織、業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式等管理創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,走內(nèi)生增長的發(fā)展道路。
重點(diǎn)突破,整體提升。一廠一策、統(tǒng)籌考慮,抓住制約轉(zhuǎn)型升級的管理瓶頸和短板,集中力量重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,逐步深入推進(jìn),持續(xù)改善,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平全面提升。
多方參與,合力推進(jìn)。將企業(yè)管理納入行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展目標(biāo),激發(fā)企業(yè)主體作用,發(fā)揮行業(yè)組織和相關(guān)力量的服務(wù)功能,爭取政府部門的政策支持,形成多方聯(lián)動、協(xié)同共進(jìn)的工作合力。