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　　推進機械行業(yè)兩化融合 中機企協(xié)在京組織召開貫標(biāo)實施研討會

9月25日，機械行業(yè)推進兩化融合管理體系貫標(biāo)工作研討會會場。

　　中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會（中機企協(xié)）作為工信部2014年80家獲得兩化融合貫標(biāo)咨詢服務(wù)機構(gòu)資質(zhì)中唯一一家協(xié)會組織，為在行業(yè)內(nèi)更好地開展兩化融合管理體系貫標(biāo)和符合性認證工作，于9月25日在京組織召開了“機械行業(yè)推進兩化融合管理體系貫標(biāo)實施研討會”。

中機企協(xié)常務(wù)副理事長李玲作主旨發(fā)言。

　　
　　會議主要圍繞工信部對兩化融合體系貫標(biāo)工作要求，結(jié)合機械行業(yè)企業(yè)兩化融合的行業(yè)特點，對《工業(yè)企業(yè)“信息化和工業(yè)化融合”評估規(guī)范》、“機械行業(yè)兩化融合貫標(biāo)實施工作方案”與貫標(biāo)企業(yè)進行深入交流、修改、完善，并進行工作對接。

　　研討會由中機企協(xié)常務(wù)副理事長李玲主持。李玲常務(wù)副理事長簡要介紹了機械行業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作的概況和發(fā)展形勢，強調(diào)指出推進兩化融合工作基礎(chǔ)在企業(yè)，結(jié)合點也在企業(yè)。企業(yè)兩化融合是在信息技術(shù)不斷發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)圍繞其戰(zhàn)略目標(biāo)，充分挖掘資源配置潛力，不斷打造新型能力，形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢的過程。兩化融合不僅涉及到技術(shù)的融合，更是一個管理優(yōu)化的過程。我國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已取得長足進步，但管理仍是一個薄弱環(huán)節(jié)，特別是兩化融合管理還處于探索階段。通過總結(jié)提煉企業(yè)兩化融合的基本規(guī)律和要求，形成一套兩化融合管理體系標(biāo)準，可有效引導(dǎo)企業(yè)以融合和創(chuàng)新的理念推進兩化融合，推廣先進管理經(jīng)驗，全面推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，實現(xiàn)行業(yè)、區(qū)域兩化融合水平整體提升，從而加速產(chǎn)業(yè)升級和中國特色新型工業(yè)化進程。她還詳細介紹了在推進機械行業(yè)管理進步與管理創(chuàng)新各個歷史階段中，機械行業(yè)企業(yè)和中機企協(xié)工作團隊所取得的成績，為兩化融合奠定的基礎(chǔ)。通過兩化融合管理體系與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性，管理能力的提升，進一步推動管理示范工程的深入開展。

工信部兩化融合聯(lián)合工作組專家李君講解介紹兩化融合管理體系貫標(biāo)工作。

　　工信部兩化融合聯(lián)合工作組李君，中機企協(xié)常務(wù)副理事長李玲，中機企協(xié)秘書長朱津平，副秘書長董永鋒、孫鋼，以及中機企協(xié)管理信息化專業(yè)委員會秘書長王振忠，副秘書長李海昕等相關(guān)人員參加了研討會。山東省機械工業(yè)協(xié)會、山東農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會、江淮汽車、安徽叉車、哈爾濱鍋爐、大連華銳、浙江吉利、中國一拖、天津特變、金風(fēng)科技等機械行業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)的代表也受邀參加了本次研討會。

　　作為80家和行業(yè)唯一一家經(jīng)過考試篩選，成功入圍工信部兩化融合貫標(biāo)咨詢服務(wù)機構(gòu)的協(xié)會組織，中機企協(xié)將根據(jù)工信部領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)講話精神和貫標(biāo)工作部署，依托十多年來推進企業(yè)管理進步示范工程的經(jīng)驗積累和服務(wù)資源，積極開展機械行業(yè)兩化融合貫標(biāo)實施工作，為企業(yè)全面推進信息化工作，充分利用管理要素與技術(shù)要素的綜合效能，有效提升管理效率和價值，促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮自身應(yīng)有的作用。

　　工信部兩化融合聯(lián)合工作組李君應(yīng)邀到會，并就工信兩化融合貫標(biāo)工作提出的背景、理論基礎(chǔ)和實施原則、貫標(biāo)工作的基本框架、貫標(biāo)實施的幾個階段以及相關(guān)工作要求做了詳細的介紹，同時介紹了徐工集團兩化融合的成功案例。李君表示，推動信息化和工業(yè)化深度融合是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進四化同步發(fā)展的重大舉措，是走中國特色新型工業(yè)化道路的必然選擇。

　　為了有力推進下一步貫標(biāo)試點工作，工信部將明確一些支持政策。主要包括三個方面：一是達標(biāo)后的認定證書授予政策（品牌價值）。對于通過認定的企業(yè)，由認定機構(gòu)頒發(fā)認定證書。二是認定后的鼓勵政策（與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的銜接）。我們將積極與各相關(guān)司局等協(xié)商，隨著貫標(biāo)試點深入開展起來后，陸續(xù)加以明確。三是參與第一批貫標(biāo)企業(yè)的鼓勵支持政策。即對參與貫標(biāo)的500家企業(yè)，尤其是對通過認定的200家企業(yè)每家給予不同程度的貫標(biāo)試點支持。既要在部層面設(shè)立兩化融合管理體系專項經(jīng)費，同時各地也要安排相應(yīng)支持資金。

　　據(jù)悉，目前工信部敲定的兩化融合試點企業(yè)有502家，兩化融合管理體系貫標(biāo)工作的截止期限是2015年12月。裝備制造行業(yè)企業(yè)應(yīng)積極推進兩化融合工作，以貫標(biāo)為契機，對企業(yè)管理工作來一次全面體檢，及時補強薄弱環(huán)節(jié)，提升管理能力和水平，從而打造企業(yè)在信息化環(huán)境下的新型能力，確立企業(yè)在市場中的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。

中機企協(xié)信息化專委會副秘書長李海昕介紹機械行業(yè)兩化融合貫標(biāo)咨詢方案。

　　中機企協(xié)管理信息化專業(yè)委員會副秘書長李海昕介紹機械行業(yè)兩化融合貫標(biāo)咨詢方案。李海昕就機械行業(yè)的管理特性、兩化融合的重點內(nèi)容、建設(shè)有機械行業(yè)特色的管理體系、機械行業(yè)兩化融合貫標(biāo)工作的指標(biāo)分解及咨詢方法等做了認真細致的講解。
會上，與會代表先介紹了各自企業(yè)兩化融合的工作情況，就兩化融合貫標(biāo)機構(gòu)選擇、工作程序步驟、技術(shù)實現(xiàn)手段、兩化融合與管理模式的關(guān)系等問題，與工信部專家、中機企協(xié)領(lǐng)導(dǎo)等進行了咨詢、研討和互動交流，并對協(xié)會貫標(biāo)咨詢工作方案提出建議。

山東省機械行業(yè)協(xié)會以及江淮汽車等企業(yè)的代表參加研討會。圖為研討會會場。

　　代表們紛紛表示此次會議為他們搭建了一個溝通、交流和學(xué)習(xí)的平臺，兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業(yè)全局，可幫助企業(yè)依據(jù)為實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)所提出的需求，規(guī)定兩化融合相關(guān)過程，并使其持續(xù)受控，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢所要求的信息化環(huán)境下的新型能力。

　　中機企協(xié)副秘書長董永鋒在最后會議總結(jié)時說：通過一天的認真學(xué)習(xí)和熱烈討論，大家對兩化融合管理體系貫標(biāo)工作的認識越來越深入，思路越來越清晰，問題越來越具體，目標(biāo)越來越明確。中機企協(xié)發(fā)揮自身行業(yè)企業(yè)管理工作的優(yōu)勢，結(jié)合堅持十幾年開展的“現(xiàn)代化企業(yè)管理示范工程”對企業(yè)管理水平評價的工作經(jīng)驗，對完成“兩化融合管理體系貫標(biāo)”咨詢輔導(dǎo)工作任務(wù)的信心也越來越堅定。會后，兩化融合貫標(biāo)工作小組將整理本次會議代表們的發(fā)言內(nèi)容和工作建議，對工作方案進行進一步修改，爭取拿出一套更貼近企業(yè)、有利于實施、具有機械行業(yè)特點的兩化融合管理體系貫標(biāo)實施工作方案，推動兩化融合管理體系的實質(zhì)貫標(biāo)。中機企協(xié)將在適當(dāng)時間組織召開機械行業(yè)“兩化融合管理體系貫標(biāo)工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會”，以典型示范的工作方法，促進貫標(biāo)工作的實施推廣。 董永鋒副秘書長邀請機械行業(yè)企業(yè)代表參加中機企協(xié)“信息化專業(yè)工作委員會”工作，將管理專家、信息化專家和企業(yè)家會聚一堂，共同研究探討企業(yè)在兩化融合工作和信息化建設(shè)工作中遇到的實際問題，發(fā)揮協(xié)會行業(yè)組織的的優(yōu)勢，以“兩化融合管理體系貫標(biāo)工作”為載體，為提高機械行業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的工作目標(biāo)共同努力。