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　　李曉娟走進來，找了一個位置坐下。

　　這家叫三度時的咖啡館已經(jīng)坐滿了人。中間高臺上，辣媽幫的聯(lián)合創(chuàng)始人趙博正在講如何將一個母嬰社區(qū)的用戶從零做到2000萬。

　　這場分享會的聽眾幾乎全來自于騰訊或曾供職于騰訊。作為騰訊的創(chuàng)始員工之一，趙博也在這家公司工作了10年。講座結(jié)束后，趙博給大家留了自己的QQ號。

　　“這就是典型的騰訊式社交”。一旁的李曉娟說。有時候，僅從一個QQ號就能看出一個人入職騰訊的年份和地位。

　　李曉娟曾是騰訊QQ的產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)在也辭職出來創(chuàng)業(yè)，希望做一個定位于圖片社交的產(chǎn)品。跟這里的很多人一樣，她希望通過參加這場分享會認識朋友，結(jié)交資源。她的項目還需要一個技術(shù)合伙人。

　　圍繞“前騰訊系”的生意

　　從三度時咖啡館往北走2公里左右，就是騰訊總部所在地騰訊大廈。

　　在阿里巴巴上市之前，騰訊作為中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司，擁有2萬多名員工，分散在深圳、北京、上海、廣州、成都等地。

　　這個時代，這些平均年齡29歲、收入不菲的“騰訊人”具有巨大的商業(yè)價值。

　　匯聚了眾多“騰訊人”和“前騰訊人”的三度時咖啡館的活動有一個官方的名字——“極課堂”。其組織者叫潘國華[-1.96%]，他曾在2004年至2009年間工作于騰訊。但與一般騰訊離職者背景不同的是，他是一個HR。

　　潘國華負責過騰訊集團人力資源部的招聘工作，也擔任過騰訊北京和上海分公司的人力資源部負責人。離開騰訊后，他先后去了360和獵豹移動。

　　2013年他卸任獵豹副總裁后，在家里賦閑了一段時間。這時他發(fā)現(xiàn)，多年前自己建立的一個騰訊離職員工QQ群“永遠一家人”已經(jīng)有了3000多人，成為人數(shù)最多的騰訊離職群。而且，平日找到他打聽各種人事，引薦各種資源的事情越多越多。潘國華想，何不以此專門做點事情？

　　在中國的互聯(lián)網(wǎng)界，每一個大的互聯(lián)網(wǎng)公司其實都相當于一個“黃埔軍校”，“畢業(yè)生”不間斷地在幾個大公司之間遷徙，同時開始更多地活躍在各個創(chuàng)業(yè)公司和風投機構(gòu)。而每個大公司都有自己的非官方離職員工組織：百度的離職員工組織叫“百老匯”，阿里巴巴的叫“前橙會”，網(wǎng)易的叫“離易”、“新浪的叫“畢浪”，金山的叫“舊金山”等等。

　　潘國華給這個基于離職QQ群的組織起名為“南極圈”，因為騰訊的吉祥物是企鵝。不過，和那些松散的離職組織不同，從一開始，潘國華就想把“南極圈”商業(yè)化。

　　他發(fā)現(xiàn)，在網(wǎng)絡(luò)的1.0時代，金山這樣軟件基因的公司貢獻了大多數(shù)的人才，而在網(wǎng)絡(luò)2.0時代，BAT就成了人才輸出的大戶。

　　“你看看，現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者幾乎都來自于BAT。”潘國華對《財經(jīng)天下》周刊說。而具體到騰訊，無論是游戲還是社交，這兩個帶有騰訊基因的領(lǐng)域都充斥著騰訊系的創(chuàng)業(yè)者。比如游戲創(chuàng)業(yè)界的新星“刀塔傳奇”，月流水超過人民幣2億元，其CEO王信文來自于騰訊。而因為“低調(diào)內(nèi)斂”的企業(yè)文化，更多騰訊出走的創(chuàng)業(yè)者作為技術(shù)合伙人隱藏在媒體的鎂光燈下，比如房多多技術(shù)合伙人李建成、我趣旅行網(wǎng)技術(shù)合伙人鄭榮金。

　　潘國華預(yù)計未來會有源源不斷的騰訊離職者投入到創(chuàng)業(yè)的潮流中，所以將“南極圈”定位于為這些創(chuàng)業(yè)者進行投融資相關(guān)服務(wù)。他的想法已經(jīng)得到了眾多投資機構(gòu)和個人的認可，“南極圈”也在籌備自己的基金，同時不斷通過自媒體的方式發(fā)布騰訊離職員工相關(guān)創(chuàng)業(yè)、招聘、融資等信息。

　　越來越多出自騰訊的天使投資人在加速騰訊員工離職創(chuàng)業(yè)的熱潮。 而騰訊，開始學習谷歌。