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【第二十屆中國機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果】

基于工程師培養(yǎng)體系建設(shè)的人力資源管理創(chuàng)新

延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司

　　【核心提示】根據(jù)公司現(xiàn)有人員的發(fā)展情況，延鋒工程師培養(yǎng)體系依托工程師崗位能力模型，根據(jù)能力評估所對應(yīng)的完善的課程體系，分別針對儲備人才、潛力人才和關(guān)鍵人才三類人群進(jìn)行發(fā)展培養(yǎng)和專業(yè)能力的提升。

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　　【成果目錄】

　　企業(yè)簡介

　　一、延鋒工程師培養(yǎng)體系的建設(shè)背景

　　二、延鋒工程師培養(yǎng)體系的內(nèi)涵特點(diǎn)和主要實(shí)踐做法

　　　　（一）針對儲備人才

　　　　（二）針對潛力人才

　　　　（三）針對關(guān)鍵人才

　　　　（四）崗位能力評估模型

　　　　（五）專業(yè)課程體系

　　　　（六）儲備人才培養(yǎng)

　　　　　　1、儲備人才定義

　　　　　　2、儲備人才培養(yǎng)體系保障

　　　　（七）潛力人才培養(yǎng)

　　　　　　1、潛力人才定義

　　　　　　2、與供應(yīng)商的良性互動

　　　　（八）關(guān)鍵人才培養(yǎng)

　　　　　　1、關(guān)鍵人才定義

　　　　　　2、專家能力提升計(jì)劃

　　　　　　3、專家博客

　　　　（九）Elearning平臺的發(fā)展

　　三、延鋒工程師培養(yǎng)體系取得的成果

　　【專家點(diǎn)評】

　　面對大量的工程技術(shù)人員，如何使其快速成長，如何快速提升技術(shù)中心的整體實(shí)力，是延鋒目前培訓(xùn)工作的重中之重。

　　為此，延鋒工程師培養(yǎng)體系依托工程師崗位能力模型，根據(jù)能力評估所對應(yīng)的完善的課程體系，劃分出儲備人才、潛力人才和關(guān)鍵人才三類人群，并針對不同人群進(jìn)行區(qū)別化的發(fā)展培養(yǎng)和專業(yè)能力的提升。

　　通過區(qū)別化的培養(yǎng)與發(fā)展，有效的提升了三類人群的工作效率與工作能力。儲備人才們能夠快速熟悉延鋒的工程技術(shù)要求快速融入延鋒工程師團(tuán)隊(duì)提升工作效率；潛力人才們能夠有效幫助提升實(shí)際的工程設(shè)計(jì)效果提升工作效率；關(guān)鍵人才們能夠就某領(lǐng)域與更多人群進(jìn)行深度的交流、答疑和探討，既有普通工程師們的能力提升和交流方式工作效率的提升，也有專家們答疑方式的便捷帶來的工作效率的提升。

　　（以上摘編自《第二十屆中國機(jī)械行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果匯編》，詳細(xì)資料請咨詢：中機(jī)企協(xié)行業(yè)工作部010-83069076 / 83069073）