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　　參加工作以后，斷斷續(xù)續(xù)，聽到“小圈子”一說，隱隱約約，感覺到“小圈子”的存在。

　　官場(chǎng)到底有沒有“小圈子”？

　　如何看待官場(chǎng)“小圈子”？

　　不進(jìn)“倘若有“小圈子”，你是啥態(tài)度，究竟進(jìn)“圈子”還是圈子”？

　　這些問題，或許剛踏入職場(chǎng)和機(jī)關(guān)的年輕人會(huì)感興趣，愿意了解。

　　那，今天，老詹就以過來人之身份，以實(shí)事求是之態(tài)度，說說——官場(chǎng)那些“小圈子”。

　　一、官場(chǎng)有沒有“小圈子”

　　官場(chǎng)有“小圈子”嗎？

　　答案是肯定的。

　　若干年前，人民日?qǐng)?bào)曾刊發(fā)署名“仲組文”的文章，談到當(dāng)官搞不得“小圈子”，此文作者，便是中組部一寫作班子。

　　今年8月，人民日?qǐng)?bào)又刊出文章《領(lǐng)導(dǎo)干部要遠(yuǎn)離“小圈子”》。

　　毫無疑問，小圈子是客觀存在的。倘若不存在，談何“不能搞”？如果無圈子，何必說“遠(yuǎn)離”？

　　小圈子的存在，坊間已非秘密，“進(jìn)班子不如進(jìn)圈子”，“小舅子不如小圈子”，即是機(jī)關(guān)流傳的說法，也是一些人在人事紛繁和升遷跌宕中總結(jié)出的消極教訓(xùn)。

　　什么叫圈子？真要下定義，還不大好說。簡(jiǎn)言之，所謂圈子，就是為私利而結(jié)成的互相拉攏、互相利用的小團(tuán)體。其特點(diǎn)是，平時(shí)似乎無影無蹤，關(guān)鍵時(shí)刻很起作用。

　　圈子是如何形成的？已經(jīng)無據(jù)可考。寬泛點(diǎn)說，古今中外，都有圈子。一個(gè)好漢三個(gè)幫，一排籬笆三根樁嘛。中國(guó)有小圈子，遠(yuǎn)在大洋彼岸正打得不可開交的希拉里和川普，恐怕也有自己的圈子。競(jìng)選之時(shí)，競(jìng)選班子的忠實(shí)追隨者就是圈子，上臺(tái)以后，內(nèi)閣班子里的鐵哥們就是圈子。

　　班子和圈子，既有聯(lián)系，亦有區(qū)別。有的人進(jìn)了班子，但尚未進(jìn)入圈子，有的人沒有進(jìn)班子，已經(jīng)進(jìn)了圈子。這樣說似乎有點(diǎn)拗口，但稍加琢磨，不難明白。

　　二、如何看待官場(chǎng)“小圈子”

　　官場(chǎng)“小圈子”既然客觀存在，必有其存在的理由，或者說有一定的合理性。

　　存在即合理，此之謂也。

　　小圈子的存在，源于個(gè)人和小團(tuán)體私利。

　　舉例說吧，領(lǐng)導(dǎo)要辦一件事情，倘若完全公事公辦，當(dāng)然好辦，交給班子里分管成員或下屬去辦即可。然而，有的時(shí)候，這公事里面，往往可以捎帶一些個(gè)人私利。交給進(jìn)班子而非圈子的人去辦，領(lǐng)導(dǎo)私心就會(huì)暴露，事情也有可能擱淺，辦不成了。況且，領(lǐng)導(dǎo)此時(shí)也不便開口，不在一個(gè)圈子，彼此還沒有好到公私不分無話不談的地步。

　　當(dāng)此時(shí)也，交給既進(jìn)班子又入圈子的人去辦，當(dāng)然最好不過，既把公事辦了，又將私情了了。

　　天知地知，你知我知。

　　這就看出圈子存在的必要了。

　　小圈子既然是為個(gè)人和小團(tuán)體私利服務(wù)的，自然也是見不得人，不宜公開更不會(huì)大張旗鼓張羅的，常常是，明明曉得有，乍看卻似無，模模糊糊，若隱若現(xiàn)，界線很難分得清楚。

　　那么，何以判斷一個(gè)單位或地方是否有小圈子呢？其實(shí)很簡(jiǎn)單，只須用“反常”二字衡量衡量，一測(cè)一個(gè)準(zhǔn)。

　　具體說來，舉凡干部提拔、人事升遷之時(shí)，或者干部出事、須得處理之時(shí)，倘若某人提拔得“反常”，或者某人處理得“反常’，則必有圈子存在無疑。

　　因?yàn)椋瑳]有圈子打招呼，不會(huì)如此反常也。

　　三、到底進(jìn)不進(jìn)“小圈子”

　　既然圈子客觀存在，作為職場(chǎng)和機(jī)關(guān)人士，到底進(jìn)不進(jìn)圈子呢？

　　丹麥王子哈姆雷特曾面對(duì)蒼天，痛苦吶喊，活著，還是死去，這是個(gè)問題！

　　進(jìn)不進(jìn)圈子，也是個(gè)問題。

　　當(dāng)然，此問題無關(guān)生死，僅關(guān)乎提拔升遷和一些個(gè)人利益，沒必要那么痛苦，更不必對(duì)天吶喊，

　　仔細(xì)分析，進(jìn)不進(jìn)得了圈子，不僅僅看你主觀意愿，還須具備客觀可能性。

　　一般說來，這么一些人是容易進(jìn)圈子的。

　　一是秘書。秘書原本就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的，公事私事，一攬包干，進(jìn)圈子是順理成章之事。倘若領(lǐng)導(dǎo)熱衷拉圈子，秘書竟然未進(jìn)圈子，不但不大可能，反倒有些反常。

　　二是班子成員。班子成員之間，朝夕相處，時(shí)間長(zhǎng)了，很容易產(chǎn)生工作之外的個(gè)人情誼。倘若一把手和某些成員私交甚好，甚至無話不談，兩下一拍即合，就會(huì)逐漸進(jìn)入圈子。

　　三是直接下屬。領(lǐng)導(dǎo)辦事，總是要交給下屬去辦的。如果領(lǐng)導(dǎo)有意愿，下屬也心領(lǐng)神會(huì)，常常多打幾次交道，就會(huì)成為圈子中人。

　　四是系統(tǒng)內(nèi)的人。系統(tǒng)內(nèi)的人，要與領(lǐng)導(dǎo)打交道，比較正常，尤其有些腦子靈活、善于交際而又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的人，往往會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)靠攏，千方百計(jì)，投其所好，力圖進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野，進(jìn)而進(jìn)入圈子。

　　五是曾經(jīng)工作過的地方和單位。領(lǐng)導(dǎo)一路升遷，曾經(jīng)工作過的地方和單位很多，真能同領(lǐng)導(dǎo)說得上話，交得上心算是進(jìn)入圈子的人，不會(huì)太多，否則領(lǐng)導(dǎo)也顧不過來呀。但不多不等于沒有，少則更加難能可貴。倘若這些地方和單位進(jìn)入圈子的人，日后又被領(lǐng)導(dǎo)想起，受到重用，那就不是一般關(guān)系，應(yīng)算是圈子中之親信了。

　　分析至此，不難明白，倘若某人不在以上范圍，要想進(jìn)入圈子，確實(shí)比較困難，也有些別扭，其實(shí)仔細(xì)想想，真沒那個(gè)必要。因?yàn)椴辉谌ψ臃秶词龟P(guān)鍵時(shí)刻要想特殊照顧，也會(huì)顯得突兀，操作很不方便。

　　進(jìn)入圈子，肯定會(huì)有好處，尤其升遷之時(shí)，同樣條件被提拔者，當(dāng)然是進(jìn)圈子之人要占上峰，領(lǐng)導(dǎo)肯定優(yōu)先考慮。因?yàn)橐皇鞘煜ぃ阌谟闷渌L(zhǎng)呀。二是親密，我提拔了你，你必定感恩于我，對(duì)我更加認(rèn)同。關(guān)鍵時(shí)刻，一定站在我這一邊，或投我一票，或替我說話。這都是投桃報(bào)李，順理成章之事。

　　正因此，有的人一旦進(jìn)入某個(gè)圈子，即喜形于色，志得意滿，以為此生必一帆風(fēng)順而節(jié)節(jié)高升也！然而他們并不明白，有收益必有風(fēng)險(xiǎn)，收益大則風(fēng)險(xiǎn)亦大。這是天地間自然規(guī)律，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，政治領(lǐng)域，都是一個(gè)道理。

　　進(jìn)入某個(gè)圈子，好處自然無須說得，但是，領(lǐng)導(dǎo)一旦出事，你就常常脫不了干系。如果在圈子內(nèi)還搞一些非組織活動(dòng)，那就必將受到嚴(yán)懲！原中辦那位主任，拉幫結(jié)派，野心勃勃，熱心搞這個(gè)會(huì)那個(gè)會(huì)，有的人本來距離較遠(yuǎn)，八桿子打不著，卻也削尖腦袋往里面鉆，結(jié)果吃不了兜著走，后悔莫及，這又何苦？

　　官場(chǎng)小圈子，以利益為紐帶，基礎(chǔ)并不穩(wěn)固。重慶那位BO書記，千里迢迢，將親信從東北弄來，當(dāng)了公安局長(zhǎng)，后又升任副市長(zhǎng)，不可謂不重視，簡(jiǎn)直是鐵哥們嘛！然而關(guān)鍵時(shí)刻，二人急紅了眼，對(duì)撕起來，必欲置之死地而后快，比仇人更加仇人！在旁觀者看來，劇情跌宕，沖突激烈，甚是驚心動(dòng)魄。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)莫拉“小圈子”

　　對(duì)于官場(chǎng)小圈子，中央從來是態(tài)度鮮明，堅(jiān)決反對(duì)的。

　　鄧小平在“南方談話”中說：“小圈子那個(gè)東西害死人吶！很多失誤就從這里出來，錯(cuò)誤就從這里犯起。”

　　習(xí)近平在同中辦各班子成員和干部職工代表座談時(shí)明確指出：“要堅(jiān)決遠(yuǎn)離各種‘小圈子’、‘小兄弟’，堅(jiān)決杜絕低俗的投桃報(bào)李的行為。”

　　中紀(jì)委十八屆三次全會(huì)召開，習(xí)近平講話中對(duì)“圈子文化”說得非常形象，非常實(shí)在：“有的干部信奉拉幫結(jié)派的‘圈子文化’，整天琢磨拉關(guān)系、找門路，分析某某是誰的人，某某是誰提拔的，該同誰搞搞關(guān)系、套套近乎，看看能抱上誰的大腿。”

　　總書記嚴(yán)肅指出：“黨內(nèi)決不能搞封建依附那一套，決不能搞小山頭、小圈子、小團(tuán)伙那一套，決不能搞門客、門宦、門附那一套，搞這種東西總有一天會(huì)出事！”

　　諄諄之言，語重心長(zhǎng)！搞小圈子者，當(dāng)引為鑒戒，深長(zhǎng)思之！

　　熱衷拉小圈子的領(lǐng)導(dǎo)不妨想一想，您這么搞，有人俯首帖耳，有人奉為大哥，紛紛甘愿鞍前馬后，忠心事主，您的自我感覺，或許相當(dāng)良好。然而，倘若今生平安著陸，倒也罷了，如果哪天一旦失足，豈非不但自己“兜著走”，連圈子中人，不也難免成“千古恨”么！

　　官場(chǎng)那些小圈子，機(jī)關(guān)確有存在，但亦未可一概而論。有的領(lǐng)導(dǎo)非常正派，不喜歡當(dāng)然也不會(huì)去搞什么圈子，辦事就是公事公辦，用人不搞親親疏疏，為人處事，坦坦蕩蕩，這樣的領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)并不算少。所以，我勸年輕人進(jìn)了職場(chǎng)和機(jī)關(guān)，不要一味去打探什么這圈子那圈子，搞好本職工作，練好自己本領(lǐng)，這是正事，最應(yīng)該多動(dòng)腦筋，深下功夫。

　　說句實(shí)話，老詹就從來沒有打聽過什么圈子，當(dāng)然也沒有進(jìn)入任何圈子（連周圍有沒有圈子我都鬧不清楚，談何進(jìn)入？）但這么些年，老詹不也進(jìn)步并不算慢嗎？升遷中雖屢有波折，磕磕碰碰，最終不也沒耽誤什么，沒受多大委屈么？

　　記得離開人民日?qǐng)?bào)海外版時(shí)，我曾發(fā)自內(nèi)心、鄭重其事地對(duì)年輕人說過一句話作為臨別贈(zèng)言，“不患無位，患所以立。”這話是孔夫子說的，意思是，不要擔(dān)心沒有自己的位置，要擔(dān)心的是，自己到底憑什么立足于世。

　　這是我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是老詹肺腑之言。

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