習近平總書記近日在廣西考察時指出：“一個國家一定要有正確的戰(zhàn)略選擇，我國是個大國，必須發(fā)展實體經濟，不斷推進工業(yè)現代化、提高制造業(yè)水平，不能脫實向虛。”工程機械行業(yè)盡管在制造業(yè)中所占份額無法同一些優(yōu)勢行業(yè)相提并論，但幾乎完全市場競爭的格局使得工程機械企業(yè)的堅守更加彌足珍貴。如今，隨著挖掘機銷售的持續(xù)向好，工程機械企業(yè)也迎來了新一輪發(fā)展機遇。
由于中國制造業(yè)處于結構轉換陣痛期，低成本競爭優(yōu)勢削弱，新的競爭優(yōu)勢尚未形成，并且實體經濟本身存在產能過剩、融資難、融資貴、成本負擔過重等多方面因素，實體經濟的投資回報率遠遠低于虛擬經濟。因此，一些制造業(yè)企業(yè)在取得了一定的成績之后，將資金投入到“來錢”更快的虛擬經濟上，一些工程機械企業(yè)其實也在行業(yè)低位運行的那些年將目標投向過虛擬經濟，但大部分也還是同工程機械主業(yè)相關。
總體來說，大部分有擔當有目標的工程機械企業(yè)還是堅守在工程機械及其相關領域，而且企業(yè)領導層也真切地認識到堅守主業(yè)的重要性。徐工集團董事長王民在近日結束的中國工程機械工業(yè)協(xié)會五屆二次會員代表大會上就表示：“多元化是一塊餡餅，但也是一個陷阱，不是每一個人可以做好的。”他特別舉了一家日本企業(yè)進軍核電領域，最終破產的例子。
在堅守主業(yè)的工程機械企業(yè)的共同努力下，經過近幾年的調整，工程機械行業(yè)已進入轉型發(fā)展新階段，結構優(yōu)化、技術創(chuàng)新、產業(yè)升級、質量提升，成為我國工程機械行業(yè)發(fā)展的目標導向。很多企業(yè)主動適應新的要求，加大結構調整力度，調整企業(yè)生產布局和產業(yè)格局，關閉和停建了一批不適應市場發(fā)展的生產單元，調減了一些低端低效益產品的生產，轉向具有市場前景，具有高端化、滿足需求多樣化和細分市場需求特點的產品，大力發(fā)展服務型制造，初步實現了產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級。
如中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊所言：“工程機械行業(yè)在經歷了自2011年以來市場需求持續(xù)下降，企業(yè)經營難度較大，行業(yè)發(fā)展面臨考驗的情況下，堅定不移實施優(yōu)化結構、轉型升級、強化管理、提升效益等舉措，在國家一系列調結構促轉型增效益政策措施影響下，行業(yè)發(fā)展狀況出現了積極的變化。”其中，最為明顯的積極變化就是瘋狂增長的挖掘機市場，據統(tǒng)計，挖掘機市場已連續(xù)7個月實現50%以上高速增長。2017年一季度，挖掘機累計銷售約40400臺，同比增長約98%。
工程機械企業(yè)的堅守和創(chuàng)新，結合對于行業(yè)規(guī)律的深入認知，終于在新的歷史時期迎來了新一輪增長的機遇。2016年下半年至今，工程機械行業(yè)出現的市場銷售高速增長，一方面是國家穩(wěn)增長調結構增效益各種舉措在工程機械行業(yè)的集中體現。另一方面，按照設備使用周期和各地相繼強化環(huán)保管理措施，有相當一部分工程機械進入更新周期，工程機械市場需求將從增量需求為主轉為存量設備更新需求為主。
有了上一輪發(fā)展周期的經驗，堅守實業(yè)陣地的工程機械企業(yè)將更為理性，相信當下工程機械市場的成長也將是企業(yè)真正做到“由大到強”的歷史機遇。
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