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機械工業創新管理提質增效高層交流活動圓滿結束

2016-11-30來源：中國機械工業企業管理協會

機械工業創新管理提質增效高層交流活動圓滿結束

　　為落實國務院《降低實體經濟企業成本工作方案》（國發〔2016〕48號）和工信部等國務院十一部門《關于引導企業創新管理提質增效的指導意見》（工信部聯產業〔2016〕245號）有關精神，總結提升、交流分享行業優秀企業的成功經驗，探討新常態下轉型升級、提質增效的新路徑，推動經濟發展新動力的形成，中國機械工業企業管理協會（簡稱中機企協）于2016年11月10-11日，在上海舉辦了創新管理提質增效高層交流活動。

機械工業創新管理提質增效研討交流會在上海召開

　　來自鑄造、汽車、重型、工程機械、通用機械等行業，山東、寧夏、安徽、遼寧、浙江等省市的50余人參加交流活動。交流會主會場設在華域三電，由中機企協常務副理事長李玲主持，華域三電夏榮江副總經理致辭并簡要介紹的企業概況，中國機械工業聯合會副會長、中機企協理事長孫伯淮講話。

孫伯淮理事長講話

李玲常務副理事長主持會議

　　孫會長在簡要通報了機械行業經濟運行情況的基礎上指出，在經濟下行壓力不斷加大的形勢下，企業發展呈現兩極分化“冰火兩重天”，一方面不少企業經營步履艱難，處于停工半停工狀態，面臨生存的危機；而另一方面，也有不少企業堅持技術創新和管理創新，拉開了與同行的距離，進入了“藍海”領域，引領行業發展，步入了健康穩健的發展軌道。工信部十一部門下發的《創新管理提質增效指導意見》中指出的“十大路徑”，就是在總結了優秀企業成功案例基礎上提出的，如華域三電創造并不斷發展的“經營者”管理模式，稱為“創新內部市場化經營機制”十大路徑之一。

華域三電總經理高文華

共享集團董事長彭凡

　　華域三電企管部薛海波經理重點介紹了經營者管理模式的發展歷程、具體做法、應用工具和常態化運行的相關經驗；產品工程部部長馬駿重點介紹了產品研發經營體具體做法、取得的成效和感受。共享集團副總裁楊軍做了“數字化（智能化）引領企業轉型升級”的發言。安徽叉車、吉利豪情、陜鼓集團、濟南玫德鑄造、江蘇航天水力等也分享了各自企業管理的經驗和體會。會議還邀請了上海風報企業征信有限公司首席運營官顧佳慶介紹了企業情報大數據的應用。

　　為了提高交流效果，會議安排了專項互動答疑環節，參會人員對華域三電堅持20余年開展的并常態化的“經營者”管理模式在敬佩的同時也產生了極大的興趣，特別是在產品研發被絕大部分企業高度重視但又缺乏行之有效的激勵的情況下，華域三電的經驗無疑為參會代表們提供了好的思路和方法。華域三電總經理高文華在百忙中到會解答代表的提問。共享集團“數字化—智能化”的經驗介紹，特別是3D打印技術在鑄造行業的應用以及彭凡董事長對共享集團未來“七化”建設的描述，為參會人員開闊了眼界，拓展了視野，明確了方向，即業務數據化、管理軟件化、生產智能化、組織小微化、員工創客化，以及外部環境的生態化和定制化。

　　會議安排代表參觀了華域三電生產現場。

　　李玲常務副理事長在會議總結中說，本次交流會了協會搭建平臺作用和建設管理網絡的設想，驗證了“管理強企業強、企業強管理也強”的邏輯關系，中國制造2025的實現，需要群策群力，需要優秀企業引領，需要行業引導，更需要持之以恒不斷的創新管理。我們將繼續做好為企業搭建交流學習、探討共享的平臺服務，為行業管理水平的整體提升，為新型發展動力的建設做出應有的貢獻。