作者:侯雯 尉奕陽
融創中國現有土地儲備1.01億平方米,下半年不再拿地。加上經營利潤逐步釋放,公司目前高達260%的凈負債率將逐漸降低,計劃在2019年降至70%以內。設定這一目標,并不是由于融創的現金流很緊張。截至8月底,公司賬上還有800億元現金。融創中國管理層在9月1日舉行的業績會上在披露上述信息。
融創中國控股有限公司(01918.HK,下稱融創中國)8月31日晚間披露的2017年半年報顯示,截至6月30日,融創中國合同銷售金額為1089億元,較2016年同期增長約94%;銷售均價為1.45萬元/平方米;收入約133億元,同比增長26%;稅后利潤16億元,同比大1470%。利潤增長主要是因為公司并購帶來業務合并收益。
半年報還顯示,融創中國借貸的加權平均實際年利率為5.8%,這一資金成本在業內偏高。
孫宏斌稱下半年不拿地
在9月1日的業績會上,融創中國董事會主席孫宏斌表示:公司今年下半年將不再拿地。 “也不會一輩子都不拿地,但未來融創中國的拿地標準會大幅提高。” 他隨后補充說。
半年報顯示,截至8月25日,不含收購的13個萬達文旅城項目,融創中國的土地儲備共計1.01億平方米。由于融創中國土地儲備部分來自并購,其權益土地儲備為6944萬平方米。截至今年上半年,融創中國96%的土地儲備都分布在一二線及環一線城市。
孫宏斌表示,除此以外,融創中國還有5000萬平米的舊改項目正在陸續落實,萬達資產包中的5000萬平方米可售面積陸續交割,未來融創中國將有2億平方米土地儲備。他測算,現有的1.01億平方米土地儲備保守估計將提供超過1.5萬億元可售貨值,未來2億平方米土地保守測算貨值將超過2.5萬億元。
國內一二線城市的樓市調控已進入深水區。主要布局一二線城市的孫宏斌表示,不在調控的城市布局麻煩才更大,因為調控區域才是真正有購房需求的地方,這恰是融創中國布局的優勢。“我們現在很多城市都一房難求,房子沒有賣不動的,找不對人都買不到”。孫宏斌說。
融創中國行政總裁汪孟德判斷,這一輪房地產調控政策還會持續到今年秋季以后,“短期內不可能放開”。在調控壓力下,融創中國即使今年下半年不拿地,以現有貨值,下半年完成2000億元銷售額,全年完成3000億元的銷售目標,問題不大。他認為,未來房地產行業的趨勢是總量維持在10萬億元左右,行業集中度會越來越高。
要建20個萬達城 擴大合作比例
7月19日,融創中國以438億元買下13個萬達城項目公司91%的股權,雙方約定交易款項分三次付清。孫宏斌在業績會上表示:“已經付了兩筆了,10月還有144億元,已經交接了8個項目,最后一批還有5個項目。”
他表示,13個文旅城項目成本合計1800億元,包括過去的銷售回款1100億元、貸款418億元、已投入資金300億元和三年內的運營成本。在收購中,孫宏斌最看重的部分是5000萬平方米的土地儲備,對應的1600億元可售貨值。“利潤這塊還在梳理,但肯定也挺好。”他表示。
孫宏斌透露,融創和萬達未來還會繼續合作開發萬達城,但合作比例不再是91:9了,可能變成7:3或6:4。孫宏斌希望未來至少開發20個萬達城,融創中國將持有部分酒店和樂園。
孫宏斌說,與萬達合作的副產品是融創中國會變成文化旅游產業最大的持有者,擁有幾千億的資產。下一步融創中國還會沿著文旅、娛樂、健康教育和消費升級布局,“希望十年后這些新業務能與房地產業務各占一半” 。
未來兩年的任務是降負債
“并購王”融創中國今年動作頻頻,負債率隨之攀升。2017年中報數據顯示,公司總資產4238 億元,總負債3896億元,資產負債率高達91.93%,此外還有93億元的永續債。截至今年上半年,公司賬上現金924億元,有息負債1813億元,總權益342億元。據此計算,其凈負債率為259.9%。融創中國的凈負債率已經超過恒大的240%,為業內最高值。
對此,汪孟德稱,凈負債率指標不能夠體現房企的現金流是否安全。融創中國控制現金流風險最核心的在于——買對了地和保持高周轉。
他解釋,自有資金和負債都用于買地,如果地買錯了,質量不高,就談不上銷售利潤。資金周轉方面,融創中國的現金主要來自銷售回款而不是融資,銷售近年來一直保持增長,提供了較好的現金流動性,也能把握住并購機會。
“未來兩年融創的任務是降負債,”汪孟德強調,“最主要的原因是我們到了釋放利潤的階段了,而不是現金流緊張。”
他表示,未來隨著利潤大幅釋放,凈負債率自然會下降,““我們有信心在未來一到兩年,在2019年底把資產負債率和凈資產負債率降到雙70%的水平”。
汪孟德表示,融創看中的另一項指標是毛利率。中報顯示,今年上半年,融創中國的毛利率為19.6%。不計萬達資產包,融創中國目前的土地成本為5100元/平方米,銷售均價為1.8萬元/平方米,扣除稅費和調控限價影響,“未來保證25%以上的毛利率沒有問題”。