近日,中國一重隆重召開2018年工作會議暨第四屆職工代表大會第一次會議。
國務院國有重點大型企業監事會主席熊維平在講話中充分肯定了中國一重改革發展取得的成績。一年來,企業發生了深刻的變化,改革發展取得了顯著成效,得到了國務委員王勇及國資委等各級領導的充分肯定。在中央企業改革發展中、在東北老工業基地振興發展中,一重帶了好頭、作了表率,并向中國一重順利實現全年扭虧為盈目標表示熱烈的祝賀。
熊維平指出,在看到成績的同時,也要清醒認識到,一重雖然實現了扭虧為盈,但振興還在路上,與實現高質量發展仍有差距。一重廣大干部職工要全面貫徹落實黨的十九大精神及中央經濟工作會議,中央企業、地方國資委負責人會議精神,以供給側結構性改革為主線,堅定不移提高核心競爭力,堅定不移堅持市場化改革,堅定不移實施國際化戰略,夯實扭虧脫困的基礎,搶抓發展新機遇,高度重視風險防范與管控,推動中國一重實現高質量發展。
國務院國資委資本運營與收益管理局收益管理處處長劉嗣永在講話中指出,過去一年,中國一重深化改革、扭虧脫困成效顯著,實現了扭虧為盈工作目標,主營業務收入和貨款回收達到了歷史最好水平。當前,一重全面振興發展還在路上,還需要廣大干部職工付出更多的努力。希望中國一重全面貫徹黨的十九大精神,貫徹落實中央經濟工作會議及中央企業、地方國資委負責人會議各項決策部署,認真研究,準確把握,抓住機遇,迎難而上,不斷開創企業改革發展新局面。
一重集團公司董事長、黨委書記劉明忠作題為《肩負新使命、踏上新征程,為中國一重全面振興發展不懈奮斗》的講話。他說,通過一年多的努力奮斗,中國一重發展格局已發生深刻變革,進入了全面振興發展的新階段。
一年來,企業發生了七個方面深刻變革。
管理體制發生深刻變革,在建立現代企業制度上邁出重要步伐。
經營體系發生深刻變革,確立并不斷鞏固了以營銷為龍頭的新機制。
管理模式發生深刻變革,“225”管理體系和全面預算管理扎實推進。
產品結構發生深刻變革,發展戰略和產業布局優化調整取得實效。
內部管理發生深刻變革,機構精簡和三項制度改革實現重要突破。
黨建工作發生深刻變革,黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力、領導力顯著增強。
發展理念發生深刻變革,職工群眾對美好生活的新期待逐步變成現實。
劉明忠強調,要堅持按照高質量發展的要求,堅定不移落實全面振興發展的新舉措。一要努力實現全面振興發展目標,著力推動新一輪思想大解放、觀念大轉變、作風大改變。二要堅持把創新作為第一動力,以科技創新引領企業全面創新發展。三要積極發展更高層次的開放型經濟,形成多層次、多領域、多形式協同發展新格局。四要全面深化供給側結構性改革,推動中國一重發展質量變革、效率變革、動力變革。五要持續推進改革,切實激活振興發展的動力活力。六要完善人才培養機制,著力建設一支高素質專業化干部人才隊伍。七要堅持共商共建共享理念,共創一重人的美好生活。八要全面貫徹落實新時代黨的建設總要求,推動全面從嚴治黨向縱深發展。
集團公司總經理、黨委副書記趙剛作了題為《持續改革創新、敢于擔當作為,堅定不移全面完成年度經營任務目標》的工作報告。2017年,集團公司圓滿完成了既定經營計劃和預算目標,實現了扭虧為盈。